以联盟的名义,如何以一當十?
在曩昔322天里，许良谋常常在北京、香港、新加坡和上海等地奔走。世上有不少事變，色情網站,一小我，一生，最成心义的就是對峙做成一件事變。
對付许良谋来讲，他近一年時候就真的在做如许一件事變，如何故同盟的名义，真正实現火伴互助的立异價值。
从每個技能细节的契合點起头，身為戴尔大中華區企業技能计谋架構总监，许良谋與胥昕、阮志敏、程辉、刘伟光、胡军擎等数十位業界大佬和技能專家举行深刻探究與沟通。安身技能的交融與互补性，针對多方互助的現有產物、方案、辦事举行史无前例的从新组合。
這一切，都环抱在一個志同志合的認知四周，有条不紊的一步一步在举行，即認同夹杂雲成為業界必不成少的成长趋向。
从市場調研阐發，到技能细节探究，再到產物可行性组合，再到方案互补整合，再到多种元素交融，FRECO的内在越發丰硕。FRECO全称就是Future Ready Enterprise Cloud Organization，即将来停當企業雲同盟，简称雲同盟。
問题又来了，世界上的同盟那末多，為什麼戴尔、东软、FIT2CLOUD、航天雲宏、Pivotal、UnitedStack有雲、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD優特雲等如斯垂青“飞哥”？
究竟证实，雲同盟十個開創成员公司，一向在借助飞哥，追求一条属于相互成长的立异“門路”。那末，這就象征着雲同盟不但仅是一個同盟，也應是一個有着丰硕内容和内在的全新组合。
同盟突起
322天的功效固然還未几，可是足以证实雲同盟的气力逐步凸显了出来。
一、作為倡议成员公司的戴尔，設計了一套雲拳六式，植根用户夹杂雲的六大凸起利用需求。
夹杂六拳，以前就有文章评论道：“六式混拳”化雲為雨，采纳六类跨雲辦事，结适用户最“刚需”的利用場景，并给用户带来立异價值，包含：多雲同一辦理、灾备即辦事、超等雲管平台、存储即辦事、開辟即运维、公有雲计费優化。
二、開端構建了一套很是完美的雲同盟内部培训和渠道培训機制。
對付這點，雲同盟成员尤其器重和夸大培训機制带来的互助價值，有了内部的培训與渠道培训機制，晋升雲同盟成员之間的技能交换與進修機遇，同時也推動了在渠道层面的互相促成。
三、FRECO赋能同盟，推出全栈式夹杂雲解决方案，包含開源夹杂雲方案、平安夹杂雲方案、全栈式企業夹杂雲解决方案。
好比在平安夹杂雲方案架構下，以雲佳構建IaaS平安的私有雲，贵阳Yotta雲構建公有雲，英方供给雲灾备、利用迁徙方案，东软雲作為夹杂雲辦理平台，戴尔供给以FX2為参考架構的根本举措措施，配合一块兒構建一個平安夹杂雲解决方案。
四、FRECO技能白皮书正式公布，包括了戴尔肆意雲计谋和雲同盟最新方案。
2016年，针對肆意雲3.0戴尔提出了“一點两面”雲计谋，肆意雲计谋从戴尔1.0的观點提出，到2.0落处所案整合，再到3.0更深刻的计谋和落处所案的立异。戴尔所走過的雲之路，老是植根于用户的详细需求隆乳,而随之變革。
“一點“就因此“戴尔肆意雲”為基點，采纳機動的“跨雲辦事”来帮忙用户实現上雲的多种路径。“两面”即“一壁”来自戴尔上雲三部曲“雲停當、雲摆設、雲辦理”的咨询计劃；“一壁”来自全栈式的FRECO “飞哥”雲同盟赋能，構建雲生态，供给全栈式的雲方案架谈判跨雲辦事，实現夹杂雲的立异之道。
五、正式推出四個飞雲體系，各自取了一個名字，别离是開開、原原、存存、备备，對應開放雲、原生雲、存储雲、灾备雲。
采纳Dell加之有雲UOS 4.0的方案，以Pivotal CF為PaaS层，構建開放雲；采纳Dell加之VMware (DVS)的方案，構成Pivotal CF的原生雲；采纳Dell加之XSKY供给散布式存储，構成存储雲；采纳Dell加之英方i2供给雲灾备、利用迁徙方，構成灾备雲。
六、雲同盟成员之間的贸易互助模式開端構成。
經由過程靠近一年的互助，从营業层面互相安身解决方案的根本，已在多個行業范畴有所“斩获”，从贸易互助上逐步完美将来的成长模式。
并肩、联袂、协力、双赢，由于企業级用户确切也存在夹杂雲范畴的需求，雲同盟經由過程技能整合與互补，叠加众家行業用户雲实践堆集，打造全新的雲業态，應答繁杂多變的技能迭代和客户的現实营業需求。
但是，令大師都有一個疑难：一個雲同盟成长也快一年了，成员公司却一向只有10家，雲同盟成员為甚麼不成以成长强大一些呢？
要揭露這個疑难，還必要阐發這内里存在两個問题：如何故一當十，如何故十當一？
戴尔大中華區企業技能计谋架構总监
许良谋師长教師報告請示雲同盟事情
以一當十
以一當十，象征着雲同盟每一個成员公司，均可以借助其他成员公司的技能上風和行業資本，不但可以丰硕本身的方案與辦事，同時也能够拓宽本身的行業范伟，一個公司至關于具有了10個分歧公司的資本與竞争力。
作為红點投資的XSKY，也是雲同盟開創成员之一。2016年5月参加雲同盟以後，合力FRECO開辟SDS市場，在XSKY與FRECO成员互助推動三大雲方案中，以有雲OpenStack、雲宏CNware、VMware慎密连系，更周全構建起来了XSKY在夹杂雲范畴的平安、開源、企業方案。同時也能够更深刻地彰显XSKY的CBS、EBS、EOS的软件上風。
借助雲同盟的总體气力，XSKY對用户起头推行存储即辦事的飞雲存储體系。化繁為简的特色备受用户和業界存眷。在高機能、高靠得住性方面表示凸起，并在辦理、主動化、多营業利用上具有更多的拿手。
一、高速收集和闪存技能優化，支撑OLTP数十亿级别海量文件工具的不乱IO。可以实現数千节點范围設計，機能與容量線性增加。
二、存储即辦事的飞雲存储體系软硬件平台經由過程了严酷認证，全冗余，无妨碍单點。電力與硬件產生妨碍，营業实現无間断。
三、实現了同一辦理平台，智能运维监控。其简便UI操作，无需專業技術。
四、实現了大范围集群快速摆設停當，主動化运维，0号令行，运维无間断，运维辦理本錢低落跨越50%，同時用户可以按資本池实現无缝扩容，企業用户重構1TB存储的時候耗费不到30分钟。
五、针對企業用户多营業的需求，供给企業级FC、iSCSI多路径协定支撑，對接既有利用S三、NFS接口，知足爆炸式非布局化数据增加需求。统一存储集群，支持多种计较虚拟化。
不但如斯，開放、非锁定技能線路的飞雲存储體系，設置装备摆設确切機動，可以按照企業用户详细需求供给半高設置装备摆設和全高設置装备摆設，跟着营業的成长实現飞雲存储體系的機動扩容。
以飞貸金融科技焦點买卖體系的详细利用為例，飞貸CTO陈定玮以前暗示：“在技能范畴里，術業有專攻，在散布式存储方面，咱們选擇XSKY的產物支持24*7焦點买卖。”基于Dell的x86平台架構支持關头买卖和風控體系，采纳XSKY的X-CBS作為Ceph刊行版，支持KVM虚拟化與焦點MySQL数据库，实現飞貸金融科技天天上亿次的数据交互，近一個T的数据增量。
有了雲同盟的顽强後援，从而帮忙飞貸金融科技關头营業體系实現长時候不乱运行，同心專心專注于营業立异更利于本身價值晋升。再者，這是支持開源的夹杂雲架構，飞貸金融科技具有本身的焦點数据，利于後期做大数据阐發。最關头的是，這個方案无缝支撑後续持续营業扩容規劃，和“两地三中間”，双活+灾备規劃。在很大水平上，飞貸金融科技实現了更加平安、機動、易于扩大、TCO更低廉的夹杂雲解决之道。
在XSKY星斗天合CEO&结合開創人胥昕看来，XSKY也陪伴雲同盟配合發展，加之雲同盟成员互相的拉動力，不但得到了更多客户承認，同時雲同盟生态也逐步完美了起来。借助雲同盟生态气力，以一當十為什麼不成呢？
XSKY CEO&结合開創人胥昕師长教師讲述對雲同盟的感觉
以十當一
以十當一，就是将十家分歧定位，有着分歧技能與產物特色的公司整合在一個雲同盟旌旗下面，構成同一的计谋對外供给夹杂雲的解决之道，有規劃有节拍地影响用户，推動用户的利用與实践。
立异公司都有立异的共性那就是人未几，但專注某一個范畴持久做透。
作為2014年10月建立的FIT2CLOUD，CEO阮志敏很是明白的熟悉到，FIT2CLOUD在雲同盟中的脚色就是若何管好雲和用好雲。
FIT2CLOUD公司也就20多小我，可是不但是AWS高档咨询互助火伴，海内AWS認证职员至多的公司，同時仍是戴尔倡议的FRECO雲同盟草創成员除腳臭噴霧,之一。
經由過程财產同盟打造领先的全栈式夹杂雲解决方案，助力中國企業迎接雲期間的数字化转型。苗栗外送茶,這是雲同盟成员對峙的風雅向。
FIT2CLOUD夹杂雲辦理平台基于用户在夹杂雲范畴若何做好雲資本、自辦事平台的辦理，和利用交付及运维平台的辦理，形成為了一整套行之有用的解决方案。可見，FIT2CLOUD要做的就是夹杂雲辦理平台方案，有了生态的互助，天然市場营销之路就坦荡了起来。
有了雲同盟的助力，FIT2CLOUD在一個雷同AWS全世界最大客户Netflix那样的海内案例中，结合了雲同盟的VMware、XSKY的详细技能互助。实現了客户在私有雲情况創建公有雲的體验，不但实現了VMware虚拟化的雲化，同時經由過程開源的散布式存储技能来实現雷同S3的功效。今朝這個客户正在FIT2CLOUD與VMware、XSKY合作无懈構建方案中，很快将有很大的希望。
固然，在获得雲同盟成员的技能支撑與帮忙下，FIT2CLOUD的营業营销思绪變得更加機動和遍及。同時作為一個創建才两年多的立异公司，更必要雲同盟成员中公司谋劃與营業推動履历丰硕的火伴帮忙。“有了老司機领路，路天然越走越宽。”
FIT2Cloud CEO 阮志敏師长教師
分享参加雲同盟後的乐成案例
八音齐奏
既然可以做到以一當10、以十當一，那末雲同盟给十大成员公司带来了哪些可見的贸易價值？简略地说就是：八音齐奏，價值相傳。
大師可能都据说過中國古代對乐器统称八音，最先《周禮·春官·大家》雲：“皆播之以八音，金、石、土、革、丝、木、匏、竹。”
對付FERCO雲同盟来讲，带来的八大贸易價值，互补相傳，融合领悟，構成推動雲同盟成员在夹杂雲范畴“八音齐奏”。
金
颇有意思的是古代称铜為金，是指钲、钟、镈一类冲击乐器，如今很少見，但在那時很是風行。技能立异化，天然促成雲同盟成员不但可以得到在某一個技能范畴的冲破立异，同時可以借助同盟成员技能上風，構建本身非特长范畴的技能方案，从而加速本身的技能立异與完美。
石
指石磬一类乐器，這类乐器一般用石、玉制成，因巨细厚薄分歧，而發出凹凸分歧的音响，从而構成分歧的声音。方案整合化成為行業一大潮水，出格是针對面向数字化转型進程中，新旧IT瓜代下的企業用户利用更加繁杂化，若何腻滑上雲，天然必要将分歧的技能、產物、辦事整合成知足用户多样化需求的解决方案，也能够是多個解决方案组合成一個更加完备的解决風雅案，但因用户需求變革而带来的方案整合的潮水不成拦截。
土
是指缶、埙一类乐器。由于利用陶土做成，以是既可看成饭碗饮水利用，又可以做為乐器。听说，讴歌時击缶為节拍，《史记》记录，蔺相如强逼秦王击缶就是這类乐器。市場進级化来历于雲同盟成员互相資本的支撑與進级，好比以前只是專注用户利用的某一個存储范畴，如今可以借此扩大到灾备、開源平台、夹杂雲等多個市場范畴。市場進级天然带来企業用户利用市場定位的多样化，利于雲同盟成员更好顺應用户需求的變革。
革
是指鼓类乐器，自古代以来皮革可以做成鼓。不外，钟鼓常常合称，《诗經》有曰：“钟鼓乐之”。是以，竞争协力化對付雲同盟成员更加首要，究竟结果每一個雲同盟成员所面對的竞争敌手都是多样的，单個去单挑不是不成能成功，而是势单力薄，很难成得大事。若是将雲同盟气力合成一块兒，構成對外竞争力的协力，那末對付雲同盟任何一個成员都是大所裨益的。
丝
是指弦乐器，包含琴、瑟、筝、琵琶等。前人雲：因其弦多以丝為之，故称之為丝。文化多元化天然必要将雲同盟每一個成员的企業文化與技能文化互相融合，構成一個多元的同盟文化，互相影响進程中，天然會有着披沙拣金披沙拣金的進程，對付雲同盟成员的發展带来了持久的助力。
木
是指木制了乐器，古代叫拀、敔等，如今見着比力少了。据查，拀，亦名椌，形如方斗，上广下狭，敲击声音极响，多用于吹打時批示起止。敔，亦名楬，状如伏虎，用于雅乐竣事時。承压加强化比如十根筷子绑缚在一块兒，可以或许經受的压力天然强了很多。每一個雲同盟成员都面對本身数字化转型與企業用户数字化转型的進程，可以或许經受多大的成长压力，重要在于其总體气力與能力若何。同盟共進退，总體气力和能力天然壮大起来。
匏
是指笙、簧一类乐器，如今也比力常見。資料显示，匏是葫芦科植物的果实，晒干後作為笙、簧的垫子，可發出共识。產物丰硕化也是来自于雲同盟成员之間的產物、技能、辦事、方案的互补與丰硕，一小我的能力确切是有限的，结合志同志合的多小我一块兒做這一件事，天然可以带来加倍丰硕的設法。產物的丰硕天然也就带来了市場拓展鸿沟的延长與行業的扩展。
竹
是指箫、笛、竽、筑、籥、笳类乐器，此中有些乐器在少数民族還常常見到。营業生态化請求雲同盟成员互相之間，和同盟成员本身上下流之間構成一個周全的生态圈，在供需價值的配套下，安身营業成长的需求，帮忙用户供给以雲同盟為後援的数字化转型的解决之道。从而营業生态化必定可以带来雲同盟成员营收的增加與用户案例落地的增多，對付任何一個同盟成员都有着吹糠見米的感化。
夹杂雲市場竞争剧烈，在明白用户多個利用場景下的新需求下，结合互补性的公司資本，構成雲同盟大势，對付十大成员公司都将有着可延续成长的持久结果。FRECO的真正意义與價值也不但仅在于當前，更在于火伴在将来的成长與竞争力的晋升。是以，数字化转型的進程，本色上也是雲同盟的發展之路。八音齐奏，價值通報，更呈現实意义。
戴尔、XSKY及Fit2Cloud 雲同盟代表合影纪念
八音齐奏新和弦，
志同志合價值傳。
以一當十超能力，
以十當一大实践。
飞雲務实知用户，
行業利用终不浅。
夹杂六式样样精，
飞哥已出開新篇。
10+資深媒體大咖走近FRECO
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