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標題: 台灣兄弟:在大陸當一回互联網弄潮儿 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-8-24 14:17
標題: 台灣兄弟:在大陸當一回互联網弄潮儿
“老一辈台商来大陸，凡是是做房地產类的‘大買卖’和餐饮类的‘小交易’。咱们這群人则正好遇上了互联網海潮，成為彻底分歧的新一代創業者。”罗子文、谢耀辉這對台灣兄弟自傲满满，他们在大陸創建的在线公布平台“勾當行”已得北京中關村高新技能企業称呼，并進入第二轮融資阶段。

一拍即合的台灣好兄弟

“兄弟齐心，其利断金”，互助創業要想得到乐成，必要志同志合好火伴的互相搀扶和鼓励。勾當在线公布平台“勾當行”的開創人罗子文、谢耀辉就是如许两位一起并肩齐心，向着空想奔驰的台灣好兄弟。

罗子文與谢耀辉是台灣科技大學信息辦理專業的同班老友。早在“創業”的觀點還未蔚然成風的時辰，两人就初试叫声：罗子文17岁就做成為了第一单買卖，将本身設計的網站售卖给台灣宏碁团體，谢耀辉则在大學時代策動了十几個創業方案。

叫小姐,结業後，谢耀辉進入了富士康团體从事技能研發事情，罗子文到新竹交通大學進修後就职于德勤咨询公司。日渐不乱的事情和愈發纪律的糊口没有让两人安于近况，他们賓果技巧,心中創業的空想和豪情反而加倍清楚。

“2009年的一天，罗子文约我去台大校园溜达，跟我说他想創業，我立即就说我要参加。”谢耀辉回想道。两人一拍即合，辞去了原本的事情，全力投入到創業中来。

“怙恃被我告退創業吓了一跳。”谢耀辉笑着说，“我说我要做互联網產物，可是他们不懂互联網產物是甚麼，只是感觉我的决议太轻率了”。家人的不睬解并无拦截他们創業的热忱，两人當真制定了十個創業方案，订餐平台、线上坐位预定等营業都在斟酌當中，在當真评估了每個方案的可行性以後，他们终极决议對准電子票務市場，在台灣推出了第一款產物——自律神經失眠,“勾當通”。

“勾當通”早期主营電子票務，依靠二维码扫描技能实現收集售票的无纸化运作，後期渐渐扩大為集勾當公布、勾當鼓吹、購票验票、勾當结果反馈為一體的综合平台。在此以前，二维码很少被利用于实體贸易買卖，供给辦事的產物也大多功效单一，少少有涵盖全数流程的闭环平台。因為理念和技能上的两重立异，“勾當通”在推出短短几年内就包括了台灣所有表扬科技立异的奖项，他们的公司有板有眼地展開了起来。

“没想到大陸的立异情况和創業情况這麼好！”

但是，對付方针是“作出全亚洲范畴内找勾當第一品牌”的两人来讲，台灣市場明显不克不及知足他们的必要。2012年，“勾當通”作為台灣地域立异项目代表，被举薦至杭州加入由《創業邦》杂志主理的“立异中國”大赛。在2000多家参赛企業中，“勾當通”一途經關斩将，進入前三甲，得到几大國际知名投資公司的投資。除却摘得桂冠的喜悦，角逐自己也给了两人很大的震動，虽然罗子文對大陸市場有過必定的考查，谢耀辉也有過驻深圳的事情履历，但大陸赛事的巨大参赛范围和高程度的搀扶力度仍然远超预感以外。“没想到大陸的立异情况和創業情况這麼好，大師热忱這麼高！”谢耀辉说。赛事竣事後，他们立即决议将開辟大陸市場。

虽然“勾當通”產物在台灣已打開場合排場，但進入大陸創業却不克不及通盘照搬。由于两岸市場范围相差太多，运营范围及运营本錢都要成倍放大；两岸文化差别客觀存在，大陸分歧都會受众的细分度加倍多元，地推的计谋更需随機應变；两岸用户利用习气分歧，大陸用户的怪异需求请求產物的营業范畴响應扩大；大陸竞争加倍激烈，一些電子售票網站已趋成熟；等等。

有鉴于此，两人應機立断，决议将台灣與大陸营業分隔谋劃，在台灣仍保存“勾當通”品牌，在大陸启用新品牌“勾當行”，作為两個子公司并交运营。

“互联網＋”的加乘效應

在罗子文和谢耀辉看来，“互联網＋”，不是加法，而是乘法，多個之前很难挨近的财產和群體經由過程信息化东西，让相互信息互通、資本同享，从而發生加乘效應。“‘勾當行’就是在解决咨询不透明這件事变，冲破信息壁垒就是适應了當下最夯的互联互通思惟。”

在如许的互通思惟指导下，大陸的巨大市場范围包含着无穷成长潜力。罗子文说，開初两人對大陸一年的勾當整體量预估為8亿人民币，而現实数据弘远于此，“勾當行”主营的中小型勾當更是广漠的蓝海市場；大陸的用户细分也促成了傳布手腕的多元化，海外互联網產物营销手腕重要寄托脸书推行，而在大陸，微博、微通水管,信、豆瓣都是营销的好渠道；大陸用户的怪异习气使公司產物搭上了挪動终端普及的顺風車——在海外，產物的挪動客户端和電脑客户端用户各占一半，而在大陸，前者占比七成，產物得到效益更加便捷直接；大陸同类营業的竞争则催生了立异的勃發，互联網财產對付人材、本錢的吸引力日趋增长，市場热度带来了更优良的產物與辦事，“勾當行”也适應潮水渐渐推出了社區群组等功效，產物颠末屡次版本迭代後日益完美。

乘势而上的“勾當行”成长敏捷。現在公司在北京、深圳及台北三地設有分部，员工范围达100余人。平台每個月承辦勾當4万余場，此中科技类創業类勾當占四成。

从名企白领到赤手發迹的創業者，从不被理解到得到支撑，从只有四小我的小团队到現在百余人的公司，回顾打拼進程，罗子文和谢耀辉感伤很多。“在咱们以前，台灣几近没有打入大陸的互联網產物，但如今咱们的成就也让他们看到，本来如许也能够乐成。”

罗子文自傲满满地说，“海潮推着咱们往前走，只要顺潮水而動，信赖咱们终有一日将实現空想，通行全國。”(文／赵睿）

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